河溜镇“三化”推动村集体经济壮大

“清单式”管理。将村集体经济发展责任、村集体经营性收入等5项指标量化分解，明确包片干部、村书记领导责任，村集体收入的主体责任和主要责任，将村集体经济发展作为镇级对村级年度考核的重要指标。

“定制化”推进。建立村集体经济发展申报制度，将包片班子成员、包村干部、村书记共同谋划的发展思路向镇党委进行申报研判，并就预见性问题进行集中会办，为村集体经济发展扫清资金、政策、运营等壁垒障碍，精准推进20个村、90余个“一村一品”村集体经济发展项目落地见效。

“导向化”运用。把集体收入全面超过50万元作为村主要干部考核任用重要依据，树立凭实绩用干部的鲜明导向，对因创新发展思路出现的探索性失误加大容错力度，为村主要干部心无旁骛谋发展扫平思想障碍。